2013年6月3日，集团公司召开了表经表贸板块上半年座谈会；嵋槎陨习肽昃迷诵星榭鼋辛朔治，并针对当前局势，对下半年工作进行了铺排部署。

　　会上，陈强总经理做了《转变思想  转变风格  关注了局  突破创新》的主题讲话。陈总指出: 目前，团队和治理人员中越来越多的发生着“国企病”，重要表此刻做事件上“只正视过程、大局，不正视了局；只关注面前难题，出现问题不内观自省，不去思考若何解决问题；遇到新环境、新问题反映慢，转变慢”等等。再合规范的流程，按部就班的工作若是没有了局，不仅对公司来讲没有任何价值，从某种意思上讲，还是一种损失？此泼蟮牧鞒，突破通例的做法，只有能达到了局，就是我们真正想要的器材。

　　陈总指出，公司目前处在急剧增长的机缘期，这就要求各部掌管人要能跟上公司的脚步，急剧转变，急剧提升，要以了局衡量工作质量，要成立内部进建机造，要造就长于总结经验教训的习惯，要长于要把握重点，敢于决策，敢于斗胆实际，敢于突破创新，要敞开襟怀、坚定信想，不休加强自身能力建设。对于若何发展下半年的经营工作，陈强总经理也提出了具体要求。
　　会上，晏彩虹财政总监还传递了表经表贸板块2013年上半年经营指标实现情况；集团其他分管辅导及部门掌管人也别离对各团队下半年的重点工作进行了铺排和注明，会议在实现各项议程后圆满实现。